Pourquoi l'événement de cette année est-il une plateforme si importante pour l'Afrique ?

Cette année, nous nous réunissons à un moment très particulier de l'histoire. La géopolitique est tendue, il y a des défis commerciaux et tarifaires, mais surtout, la plus grande opportunité est que le monde se tourne vers l'Afrique. Nous voulons façonner et transformer l'idée selon laquelle les affaires ne se font pas en Afrique, mais avec l'Afrique.

L'Afrique doit être à la table des négociations. Nous voulons également mettre en évidence les opportunités actuelles, et non futures, de faire des affaires avec l'Afrique. Troisièmement, nous voulons souligner le rôle central de l'Afrique en tant que fournisseur de solutions pour bon nombre des grands défis auxquels le monde est confronté aujourd'hui : énergie, sécurité, changement climatique, évolution démographique, minéraux essentiels, terres arables.

L'Afrique a des solutions, et nous devons faire valoir qu'elle fait partie intégrante de l'élaboration de ces solutions. Les participants peuvent s'attendre à des discussions animées avec des capitaines d'industrie, des chefs d'État, des innovateurs et des entrepreneurs. Nous présenterons des actions et des engagements concrets, avec des annonces fortes mettant en évidence les opportunités de partenariat avec l'Afrique.

Pourquoi GABI est-il important à ce stade du parcours économique de l'Afrique ?

En tant que Pacte mondial des Nations Unies, nous sommes vraiment honorés d'organiser cette plateforme au nom du système des Nations Unies et de l'Union africaine.

Il s'agit de la plus grande plateforme hors du continent qui réunit les Africains et le monde entier. Elle est importante car c'est le moment pour l'Afrique d'établir sa position dans le commerce mondial et de définir ce que signifie la valeur ajoutée.

Vous verrez les nouveaux dirigeants d'institutions telles que l'Afreximbank (Banque africaine d'import-export) et la BAD (Banque africaine de développement), et parmi les dirigeants politiques, le nouveau président de la Namibie.

Nous mettons également en avant l'industrie créative et le sport, qui contribuent de manière significative au PIB de l'Afrique et doivent être mis en avant.

Le thème de cette année est « The Big Push : l'Afrique influence les marchés ». Quelles sont les trois mesures que les dirigeants et les entreprises africains devraient prendre dès maintenant pour que le continent influence les marchés mondiaux plutôt que de les suivre ?

Tout d'abord, la valeur ajoutée. Nous ne pouvons pas influencer les marchés si l'Afrique continue d'obtenir la valeur économique la plus faible au point d'entrée. Il est essentiel de maximiser la valeur ajoutée dans tous les secteurs et toutes les chaînes de valeur.

Deuxièmement, les politiques et les mesures visant à faire progresser la ZLECAf (Zone de libre-échange continentale africaine). Sans cela, le commerce intra-africain restera une promesse et non une réalité. Nous devons supprimer les obstacles liés aux infrastructures, aux systèmes de paiement numériques, aux droits de douane et aux formalités administratives. Le commerce des biens et des services ainsi que la circulation des personnes doivent devenir aussi fluides que possible.

Troisièmement, l'harmonisation des droits de douane et des politiques. Cela ne signifie pas que l'Afrique doit devenir une zone commerciale unique, mais nous avons besoin d'un alignement pour faciliter les échanges commerciaux à travers le continent.

Quels sont les secteurs les plus prometteurs pour l'Afrique en termes de leadership mondial ?

L'énergie. L'Afrique dispose d'abondantes ressources solaires, éoliennes et géothermiques. Plusieurs pays sont déjà alimentés à plus de 50 % par des énergies renouvelables, et l'Afrique du Nord exporte de l'énergie vers l'Europe. Le Kenya, par exemple, utilise plus de 90 % d'énergies renouvelables.

Les minéraux critiques. Ceux-ci sont essentiels à la transformation numérique, mais l'Afrique doit passer à la valeur ajoutée à la source, et ne pas se contenter d'exporter des matières premières. La transformation numérique. L'Afrique a fait preuve d'innovation et d'inclusion dans les domaines de la fintech, de l'agritech et de l'edtech. Au GABI, nous présenterons certaines de ces innovations.

Le défi consiste à passer de la phase pilote à la phase de déploiement à grande échelle, avec des investissements à long terme appropriés dans ces start-ups. Il y a ensuite le PIB inexploité des industries créatives et sportives. Vous savez, partout dans le monde, le talent des différents pays africains est largement reconnu.

L'Afrique remplit les stades et les salles de concert du monde entier, et nos athlètes et artistes contribuent énormément à la culture mondiale. Mais nous devons construire les infrastructures nécessaires chez nous pour récompenser et soutenir pleinement ce talent.

Quels sont les trois principaux défis qui empêchent l'Afrique de devenir la prochaine superpuissance économique mondiale ?

Le premier est celui des chocs climatiques. L'Afrique ne contribue qu'à hauteur d'environ 3 % aux émissions mondiales, mais elle est la plus vulnérable, confrontée à des sécheresses, des inondations et des famines. Pourtant, l'Afrique détient également les solutions : une énergie solaire, éolienne et renouvelable abondante pour alimenter notre progression.

Le deuxième est celui de la géopolitique. Le continent n'est pas nécessairement présent à toutes les tables importantes, mais il devient soit le terrain de jeu de conflits orchestrés par des forces extérieures, soit victime des effets néfastes de la perturbation des chaînes d'approvisionnement et de la migration forcée des populations.

Troisièmement, les droits de douane, y compris la conformité réglementaire. Les nouvelles réglementations, en particulier en Europe, pourraient exclure les PME africaines qui ne parviennent pas à suivre des normes complexes et en constante évolution. Même les entreprises européennes les trouvent difficiles à respecter. Pour les PME, le coût de la mise en conformité est très élevé.

Quelles solutions africaines à certains de ces défis vous donnent de l'espoir ?

Nos institutions financières de développement – Afrexim, AFC, AfDB – prouvent que l'Afrique est bancable et investissable.

La ZLECAf montre que le commerce intra-africain est possible ; il suffit d'investir dans les infrastructures et l'efficacité des frontières. Le commerce transfrontalier a toujours existé de manière informelle ; il doit désormais être développé de manière formelle. Et surtout, les populations africaines.

Nous avons la population la plus jeune et la plus dynamique au monde. Les Africains sont résilients, innovants et présents dans tous les secteurs, de l'agriculture à l'intelligence artificielle.

Au-delà de l'événement de cette année, à quoi ressemblerait le succès pour GABI ?

Le succès signifie faire de GABI le lieu où les engagements et les accords sont conclus, suivis et traduits en actions. Cela signifie des gros titres qui annoncent des milliards d'engagements pour les entreprises africaines, suivis d'effets concrets sur le terrain.

Nous avons officialisé des partenariats avec l'UA et l'Africa CEO Forum afin d'étendre notre engagement à l'échelle panafricaine. À long terme, GABI devrait être la plateforme où l'investissabilité et la bancabilité de l'Afrique sont constamment démontrées.

J'espère que tous ceux qui franchiront ces portes deviendront nos défenseurs et nos champions. Que cet événement sera une expérience transformatrice dont les gens pourront parler à leur retour chez eux.

Notre public est composé à environ 60 % de représentants du secteur privé, puis de responsables gouvernementaux, d'universitaires et de certains membres de la société civile.

Nous comptons sur notre partenariat avec les médias pour aider à diffuser le message. L'Afrique ne se développera pas si elle ne se développe pas elle-même.

Comment GABI veille-t-il à ce que les entrepreneurs et les innovateurs africains, et pas seulement les multinationales, en tirent profit ?

De nombreuses chaînes de valeur mondiales reposent sur les PME, où travaillent la plupart des femmes et des jeunes. Chez GABI : Unstoppable Africa, nous invitons ces innovateurs et entrepreneurs à monter sur scène pour présenter leurs solutions.

Nous travaillons en partenariat avec des groupes tels que Timbuktoo du PNUD [une initiative panafricaine visant à favoriser l'innovation et la croissance économique en soutenant les start-ups et en développant l'écosystème d'innovation du continent] et la Fondation MasterCard afin de mettre en avant les jeunes innovateurs.

L'économie africaine est tirée par les PME. Sans elles, il n'y a pas de progrès. Nos appels à l'action, qu'ils concernent la création d'emplois, la valeur ajoutée ou l'industrie, placent tous les PME et les jeunes au centre de nos préoccupations.

Enfin, quel message souhaitez-vous adresser aux Africains, en particulier aux jeunes ?

Le présent et l'avenir de l'Afrique sont entre nos mains. Personne d'autre que les Africains eux-mêmes et les amis de l'Afrique ne pourra développer l'Afrique.

Nous devons passer du statut de consommateurs à celui de producteurs, que ce soit dans les domaines de la technologie, de l'énergie, de l'agriculture ou des contenus numériques.

Nous devons façonner notre propre discours, renforcer la résilience de nos chaînes d'approvisionnement et veiller à ce que l'avenir de l'Afrique soit déterminé par les Africains. Au lieu de nous concentrer sur les aspects négatifs, nous devons également mettre en avant les aspects positifs. L'Afrique a les solutions !

Le continent regorge de solutions. Ce dont nous avons besoin, c'est de résoudre nous-mêmes les problèmes de l'Afrique, et ce faisant, nous résoudrons également les problèmes du monde entier. Ce ne sera pas facile, mais nous devons mieux contrôler notre propre destin.

Ne laissez pas le destin vous arriver, contrôlez votre destin.